李景浩 2008年02月20日 13:27
著名心算家阿伯特•卡米洛從來沒有失算過，這一天，他做表演時，有人上臺給他出了道題：“一輛載著283名旅客的火車駛進車站，有87人下車，65人上車；下一站又下去49人上來112；再下一站又下去37人，上來96人；再再下站又下去74人，上來69人；再再再下一站又下去17人，上來23人……”
那人剛剛說完，心算家不屑地答道：“小兒科，告訴你，火車上一共還有——”“不，”那人攔住他說：“我是讓你算出火車一共停了多少站口。”阿伯特•卡米洛呆住了，這組簡單的加減法使得他“敗走麥城”。
阿伯特•卡米洛敗就敗在自己的思維方式上，心理學家認為，人在經歷一個事件後，在頭腦中留下印象，當類似的事件再次反映到大腦，就容易根據過去的認識和經驗推導出相同的結論，形成思維定勢。這種思維方式可以使人們的心理活動保持穩定性和前後一致性，但是其負面影響則是束縛思維的靈活性，使心理活動刻板化。
同樣的，在戰爭史上，一些馳騁沙場的指揮員因受思維定勢的束縛，走進了思維方式的死衚同，變得固步自封、因循守舊的事例屢見不鮮。第二次世界大戰前，波蘭騎兵曾大敗蘇軍，波蘭軍事領導人由此看到了騎兵的威力，因而在接下來的軍隊建設中十分重視發展騎兵。時隔９年之後，在第二次世界大戰中，波蘭軍事領導人仍企圖以騎兵的刀劍長矛抵擋德軍坦克，結果是以卵擊石，波蘭騎兵在德國軍隊的坦克機械化部隊“閃擊戰”面前一敗塗地。事後英國評論家曾指出：“在這一點上可以毫不誇張地說，波蘭人的思想落後了８０年。”波蘭騎兵揮舞著馬刀劈殺德軍坦克時，固守的仍是9年前自以為豪的舊的作戰觀念。然而，此一時非彼一時，在軍事領域，因循守舊的思維定式所招致的失敗是最為羞愧和慘痛的。
軍事領域的活動日新月異，變幻無窮，最忌思想保守、僵化、迷信等陳腐觀念作祟，它總是要求軍人更新觀念，靈活應變，以適應不斷變化的形勢。現代條件下，無論是武器裝備的發展，還是戰法上的優勢和長處，都是相對的，總是存在漏洞。戰爭中，任何一方的特點和優勢都會引起對方的高度重視，並千方百計的尋求破解之法。因此，要想在戰爭中使己方的強項和優勢得以保持和發揚，就必須警惕和防止它們在一定的條件下變成致命的弱點，這就需要我們擺脫思維方式的誤區，從思維的各個層面出發，對事物進行多方面的系統考察。多樣化思維能夠啟示我們對事物的認識不局限在某個方面，不能停留在某一模式，不固守在某一物態上，從而打破傳統思維的束縛，走出思維方式的死衚同。
